Para auxiliar as empresas no processo de implementação de um Sistema de Gestão da Qualidade, tem-se a Organização Internacional de Normatização (ISO), responsável pelo desenvolvimento de diversas normas mundialmente difundidas. Dessa forma, umas das normas mais populares é a série ISO 9000, que fornece diretrizes para o estabelecimento de Sistemas de Gestão da Qualidade, regidas pela Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) no Brasil.
Dentre as normas da série ISO 9000, a única passível de certificação é a Norma ABNT NBR ISO 9001:2015, que reitera os requisitos básicos que deverão ser atendidos para que o processo de certificação aconteça. Sendo assim, a alta direção deverá estar de acordo em atender aos requisitos estabelecidos, promovendo os critérios e metas da empresa em conformidade com a Norma, adequando-os à realidade organizacional, disseminando os requisitos e cumprindo-os com a finalidade de assegurar a implantação e garantir a certificação.
Por isso, com base no que foi apresentado, eu te convido a imaginar que você foi contratado (a) para gerenciar o processo de implantação de um Sistema de Gestão da Qualidade certificado na empresa dos seus sonhos. Você deverá coordenar toda a empresa e garantir que o sistema se solidifique e a certificação aconteça. Para que isso aconteça, você deverá seguir alguns passos, sendo:
PASSO 1: O primeiro passo é estabelecer um roteiro de implementação para apresentar ao seu contratante. Nesse roteiro, você deve se basear na trilha de implantação de norma certificável de sistema de gestão, conforme informa Gerolamo (2019) e Lobo (2020), que se baseia na ISO 9001, encontrado no livro da disciplina.
PASSO 2: O segundo passo é explicar cada item do roteiro estabelecido, faz-se isso para que seu contratante tenha ciência do que acontecerá em cada etapa do processo de implementação, visando a certificação ao final do processo. Obs.: neste item é necessário que você leia, entenda e sintetize cada item, não é para transcrever o que o livro da disciplina informa, apenas explicar com suas palavras seu entendimento sobre cada item.
PASSO 3: O terceiro passo consiste em apresentar os benefícios que a implementação do Sistema de Gestão da Qualidade trará para a empresa, por isso, neste passo, é importante que você cite, pelo menos, 3 (três) benefícios para convencer seu contratante da importância da implantação do sistema e da certificação.
Obs.: a resposta deve estar baseada no que você adquiriu de conhecimento durante todo o andamento da disciplina, por isso, responda com clareza, não sendo necessário explicar, apenas citar. Feito isso e aprovado pelo contratante, você poderá dar andamento ao processo rumo à certificação.
Não perca tempo, garanta o trabalho completo entrando em contato agora mesmo!
